苏州医学院

1992年9月-1997年7月 本科

业务院长

2021年3月-至今 隆昌怡宁精神病医院及天伦逸家康养中心

1、医院营运及运营全面管理；
2、主导医院筹建及评审，医保定点等工作；
3、对医院学科发展及医疗质量安全负责；
4、负责医院运营体系及流程建设执行；
5、对医院运营效能负责。
6、负责医院结合运营体系建设

院长

2019年12月-2021年3月 南充高坪新龙门医院（原高坪区第二人民医院，二级乙等综合医院））

工作职责
1、医院营运及运营全面管理；
2、对医院学科发展及医疗质量安全负责；
3、负责医院运营体系及流程建设执行；
4、对医院运营效能负责。

职业业绩
1、在疫情期间，代领全院圆满完成辖区疫情防疫工作，强化院感防控工作，梳理就诊流程。
2、保持门诊就诊人次较2019年同期无明显下滑；住院人次因疫情防控需要，严控入院指征，住院人次仅下滑20%左右。
3、加强培训学习，促进均次费用及住院费用医保限额比大幅提升，较2019年基础提升100%左右。
4、主导规划设计医院新核心科室规划建设，从人才构架，学习体系，定位服务等方面，现科室建设已经正式启动。
5、在疫情期间，规范医院就诊流程再造，规范住院病区防控管理，保证医院的正常运行及医院安全。
6、再造和梳理诊疗流程，构建优化服务体系，搭建增加现金收入服务项目，维持医院现金流安全。

副总经理

2018年10月-2019年11月 四川苗方春生昕时业医疗管理有限公司（鲁生堂疼痛专科连锁门诊）

1、负责连锁中医诊所筹建，包括选址模型建立和执行；诊所合规性证照办理；门店装修工程管理等。
2、连锁中医诊所&ltCIS标准手册&gt，&lt行政管理标准手册&gt，&lt营运管理标准手册&gt,&lt服务规范标准手册&gt的编制、培训、执行、监控。
3、负责门店运营团队，总部运营团队组织架构搭建，管理，统筹。
4、负责连锁中医诊所运营策略、运营方案制定并监督执行。
5、对连锁中医诊所的营运结果负责，完成连锁中医诊所的营运指标。
6、负责连锁中医诊所的外联公关。

总监

2016年12月-2018年9月 成都奇异果网络科技有限公司（康优宝贝互联网儿童医院））

职责描述：
1) 负责儿科医生集团事业部期间，负责搭建D端BD团队及DS团队；并制定和推行D端拉新、活跃策略保证平台D端池容量以保证终端渠道业务开展需要；设计基层医生赋能策略以扩展终端渠道多样化销售模式；D端专家网络的搭建及运维以保证平台粘性及吸附力。
2) 负责市场营销中心期间，负责搭建营销中心架构及团队建设；负责公司战略业务单元及产品梳理并制定相应营销策略；负责市场推广团队构建及线上市场推广方案设计及执行监控；规范市场推广标准流程、VI体系等。
3) 期间，兼管“运营中心”，主要负责终端医助团队的团队管理、销售技能技巧提升；负责终端渠道业务梳理并制定针对性销售策略；扩展“综合服务部”业务渠道及推广模式，提升其业务量等。

COO兼营销策划总

2003年12月-2015年12月 成都新锐市场研究有限公司

职责描述：
1) 公司运营总监—
规划并搭建公司的运营架构；
完善各功能部门的定位和中长期建设规划；
建立和完善各部门工作流程及标准规范，并监督执行、考核；
建立各功能部门团队并保证其高效的运行能力；
负责公司正常运营，负责现金流通畅，保证利润率；
组建各区域市场推广团队，并监督、考核各团队顺畅、高效运作。
2) 策划部总监—
建立、维护公司客户数据库。并对客情维护负责；
带领部门同仁按照操作规范服务客户；

市场部学术专员-市场部经理

2000年6月-2003年11月 迪康集团迪康中科生物医学材料有限公司

职责描述：
1、建立和完善市场部运作体系和定位；
2、根据公司战略规划和营销目标，制定市场推广方案，完成品牌、营销目标；
3、收集、甑别、分析市场动态数据，提供发展战略支持和战术调整；
4、为销售部提供战术支持及后期保障

住院医生

1997年9月-2000年5月 成都友谊医院（现成都平安医院）

医院简介： 成都市友谊医院为中国骨科泰斗饶书城教授牵头组建。期间，师从饶书城教授、石道原教授。逐步熟练操作骨科各类手术，尤其是四肢骨科手术、脊柱骨科手术。
工作描述：
骨科病房临床医生

市场营销

2000年6月-2000年12月 香港立成市场营销培训公司成都公司

英语 良好

新品上市品牌策划及消费者U&A研究

2004年4月-2007年12月 项目总

项目描述：该品牌新品上市，为迅速占领市场并建立消费者知晓度，特予以在西南区、中原区进行新品品牌推广及销售促进策划。
项目业绩：
成功将成都、武汉打造为该品的模范样板市场；
成功实现月销售收入超100万的业绩。

四川区总代新品品牌推广及运营、营销管理

2008年2月-2009年12月 项目总

项目描述：四川区总代理商的某品牌新品，但没有运营团队、营销团队。作为该总代顾问公司，需要新建立营销团队，尽快切入市场、树立品牌形象并进行该品牌运营管理。
项目业绩：
仅用半年的时间成功在四川区域树立品牌形象并达成年均利润超600万；
创新设计品牌推广策略和营销策略，主持营销团队的高效运行。

零售网络品牌推广及REP计划

2004年3月-2011年12月 项目总

项目描述：西南区、西北区、华南区零售网络品牌推广及消费者教育策略制定及执行。保证零售网络的品牌形象维护及品牌宣传。其间，针对该销售网络的缺陷及突出问题创新性开展REP计划（零售提升提计划）。
项目业绩：
维护和扩大该网络成员达400家，涵盖中心城市、二级地市；并健康运作，降低网络成员流失率低于3%；
保证了品牌、零售网络、终端消费者的良性互动；
通过REP计划在1年的时间内提升零售网络单店销售额增长200%以上。

PowerPoint 熟练

医师资格证，执业医师资格证，职称证 1999年7月

其他

敏思而行—
凭借丰富的从业经验来评估衡定行动的有效性及可能结果并针对性制定应急预案

决断果敢—
凭借行前制定的预案并结合实际情况果断采取相应措施，并最大程度保证预期目标

豁达乐观—
相信一切皆有可能，最为看重预案保证措施的失败最小化及经验积累