福州医学高等专科学校

1994年9月-1997年7月 大专

执行院长

2017年6月-2024年5月 四川瀚海医疗公司

现在四川一家综合医院。岗位为执行院长，医院为大型综合医院（内科、外科、骨科、妇产科、不孕不育科、中医康复科、耳鼻候科、口腔科、血透室等），在专科的建设上有独到见解，对医院的服务流程的制定、制度的修订、文化的落实及对相关经营进行有效的培训落地和跟进，且对科室延伸发展及口碑的促进有一定的成效，充分利用有效资源整合内经营及外营销。对医院人事的招聘安排考核与把关有一定的工作经验。且对外联的事务有相关的开展方法与协调方式。在职期间医院的总效益得到一定的提升。期间通过学习了6S管理及JCI不良事件管理并能很好在临床上执行落地。

执行院长

2013年3月-2017年5月 北京紫金花医疗公司

先后在安徽长征医院、四川自贡华西友好医院及云南妇产医院负责经营、行政及业务管理，岗位为执行院长，医院为综合性质，有内科、妇产科、泌尿科及不孕科、骨科及普外科住院部和门诊。能掌握内部的经营及业务的精细化管理，各经营主管及业务主管的相关协调与沟通机制建立并引导开展工作，能强化员工的经营意识及服务意识，通过规范管理在内经营的创效益方面较往年增长明显。在企划市场策划的协调沟通上有独到的见解。无论在综合或是专科的建设上有较专业成熟的操作方案，无论从内部建设及外导入上都有一套完整的系统的管理流程，为医院的发展起到了决定性的作用。

经营院长

2011年3月-2012年2月 北京福来康医疗公司

在湖南郴州福康医院负责运营，得到公司领导的认可，在综合科室的管理上及特别在不孕专科上深有体会并在现实中得到实践，在各方面业务效益均有一定的创新和提高。如：外营销的组合，内经营的相关体制、服务及诊疗流程等

其他

从事民营医院专科及综合业务经营管理20余年，中大型民营医院工作经验,经过多年的民营医院经营工作的历练，熟悉民营医院的整体战略流程及运营流程管理，懂得医院精细化经营管理，沟通协调能力强，对医院的绩效考核、激励机制、疾病推广等有独道的见解、并根据医院的实际情况对经营进行管控，制定并决策各种相关战略和目标，组织拟订医院各项行政工作制度，医院管理规范、流程、标准的制定和落实，并监督检查执行情况。本人为人诚信开朗，勤奋务实，有较强的组织管理能力,责任感强，热爱集体，能恪守以大局为重的原则，愿意服从集团公司的利益需要，具备奉献精神。对专科医院或是综合性医院的管理,在现有的形势下以医院状况能制定行之有效的内外经营模式，以病人为中心，以消费需求为主诉，或单病种双路径管理，进而来实现多病种延伸，做好营销流程，保障医疗安全，展现疗效，提升美誉度和口碑，实现双效益。