武汉大学

1981年9月-1985年7月 本科

企业管理

卫校

1976年9月-1979年7月 中专

基础医学

执行院长

2003年5月-2009年10月 广东省民营综合医院（一甲）

强化基础和规范管理，建立健全各项规章制度，理顺岗位职能职责，检查、督促各项制度的具体执行落实情况，保证体系的正常运转。按制度组织和安排好相关会议。做好各类文件的起草、公文处理及档案的规范管理，兼管人才引进和招聘工作。组织每月一次行政大查房，全力保障临床一线工作。带领医务科科长做好本院医务科的日常管理和医疗安全教育培训工作。协调医、药、护、技和各部门、科室间的相互工作。在卫生局组织的医院服务能力建设检查、检验科（输血科）检查验收、疾控中心和药监局每半年的例行检查及日常检查，均获高分顺利通过，在同级、同类医疗机构中名列前茅。在部份检查中，得到当地卫生局“整个管理工作上了几个台阶”的高度评价。在院内享有“德高望众”之赞誉。

院长

1974年3月-1983年4月 镇中心卫生院

从事门诊和病房内、外、妇临床医疗工作。对常见病、多发病有诊断、治疗的基础。能独立开展下腹部手术并担任计划生育手术队队长。81年8月接任该院院长。

院长兼书记

1987年5月-2003年3月 湖北红旗电工集团职工医院

任该院书记，院长因长期生病休假，实际全面主持医院工作。每年参加一次由宜昌市卫生局（局长任组长、医政科科长任副组长，本人为检查组成员之一）组织的对市内20余家医疗机构进行检查，积累了丰富的医院管理经验。

副院长

1983年4月-1987年4月 县人民医院

任行政副院长（兼医务科主任近一年）。

院长

2009年11月-2014年12月 东莞某二级综合民营医院

对原有的规章制度、岗位职责、操作规程进行清理、补充、修订、健全和完善。规范相关管理工作程序，保证正常的医疗和日常工作井然有序。
为新修建的大楼，根据诊疗科目进行合理布局，按广东省最新的手术室和消毒供应室的验收标准，对手术室、消毒供应室进行了规划和设计，制作的平面图（分别按广东省的检查验收标准）获得专家组一致通过，并给予了高度评价。建成后一次性通过验收。
在此其间：受本院（老板）的委托，先后帮助老板的朋友成功筹建了一家肛肠专科医院和一家男科医院。
健全组织架构和人员配备，强化部门/科室及各岗位工作职责，严格施行院科两级管理。按新的医疗法规修订、补充和完善各项规章制度，调整院内感染管理程序，在迎接卫生行政主管部门多项检查、专项检查中，获得高度评价。组织全院排查医疗安全隐患，狠抓医疗质量和医疗安全，在处理接任前遗留下来几起医疗纠纷的同时，防范新发生各种医疗差错、医疗过失行为和医疗事故，取得了明显的效果。
　　由于提升了医疗质量、保证了医疗安全，改善了服务态度，获得社会效益和经济效益的双丰收，业务收入稳步提升。