职位描述
业务院长：
在医院董事会的领导下，管理医院的业务管理工作，保证工作的有序开展。
集团公司为连锁医疗机构管理公司，已在精神、心理、医美等专科领域耕耘10余年。精神专科方面：在川内成都、德阳、宜宾、绵阳等地已有7家在营医院，床位2000+，目前2个在筹项目，已基本建成，今年投运。
医院是在集团战略框架下按照二级精神病医院标准建设，是集医疗、保健、心理健康、社区服务于一体的精神综合医院，承担残疾服务对象中的精神病人及社会各类医保对象的精神病人收治任务。同时肩负精神卫生知识的宣传、普及和对重性精神病人的管理服务任务。
岗位福利： 薪酬：面议 ●基础福利（社保、公积金……） ●超多延伸福利（节日、生日……） ●全日食宿
任职要求：●大专及以上 ●15年以上临床工作经验，10年以上精神科临床科室管理经验 ●临床医学、精神卫生相关高级职称 ●良好的人际沟通和协调能力
岗位描述：
（一）团队建设，占整体工作开展的30%。
1、负责搭建业务部架构，完成部门中干的引进；
2、及时保证对引进人才进行岗位过渡，对保有率负责；
3、负责对下属员工的工作进行指导、监督和检查，解决工作中出现的问题；
4、负责下属的培训带教、制定临床医疗护理教学计划和人才培养计划，组织实施临床教学及业务指导等工作，进行人才梯队搭建；
5、负责业务部中干的考核、奖惩，并帮助下属不断提高工作能力，协助下属实现个人发展计划。
（二）内经营管理，占整体工作开展的30%。
1、负责帮助科室主任建立科室独立核算思维，并落地执行，对结果负责；
2、牵头进行各类公益活动，提高复诊转化率；
3、经常深入科室了解患者就诊情况、征求患者意见，督促医护人员不断改进服务工作，提升患者和患者家属满意度。
（三）业务管理，占整体工作开展的40%。
1、督促检查各临床医技科室医疗制度、医护常规和操作规程的执行情况；
2、深入科室，了解和检查诊断、治疗等情况，主持召开全院医疗护理工作会议，定期分析医疗指标完成情况及医护质量管理情况，采取措施，纠正医疗工作中出现的偏差，不断提高医疗质量；
3、组织检查门诊、急诊、转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作；
4、 主持指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展推广等医疗护理技术活动，并做出科学决策。领导医疗业务统计、病案管理工作；
5、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。与各科室共同研究处理医疗护理人员发生的差错事故；
6、审查全院性医疗设备、器械、药品申报计划和使用，用组织检查本院担负的临时性医疗护理工作；
7、对医院医疗、护理安全事故进行把控，及时处理医疗纠纷，形成医院良好的口碑。
在医院董事会的领导下，管理医院的业务管理工作，保证工作的有序开展。
集团公司为连锁医疗机构管理公司，已在精神、心理、医美等专科领域耕耘10余年。精神专科方面：在川内成都、德阳、宜宾、绵阳等地已有7家在营医院，床位2000+，目前2个在筹项目，已基本建成，今年投运。
医院是在集团战略框架下按照二级精神病医院标准建设，是集医疗、保健、心理健康、社区服务于一体的精神综合医院，承担残疾服务对象中的精神病人及社会各类医保对象的精神病人收治任务。同时肩负精神卫生知识的宣传、普及和对重性精神病人的管理服务任务。
岗位福利： 薪酬：面议 ●基础福利（社保、公积金……） ●超多延伸福利（节日、生日……） ●全日食宿
任职要求：●大专及以上 ●15年以上临床工作经验，10年以上精神科临床科室管理经验 ●临床医学、精神卫生相关高级职称 ●良好的人际沟通和协调能力
岗位描述：
（一）团队建设，占整体工作开展的30%。
1、负责搭建业务部架构，完成部门中干的引进；
2、及时保证对引进人才进行岗位过渡，对保有率负责；
3、负责对下属员工的工作进行指导、监督和检查，解决工作中出现的问题；
4、负责下属的培训带教、制定临床医疗护理教学计划和人才培养计划，组织实施临床教学及业务指导等工作，进行人才梯队搭建；
5、负责业务部中干的考核、奖惩，并帮助下属不断提高工作能力，协助下属实现个人发展计划。
（二）内经营管理，占整体工作开展的30%。
1、负责帮助科室主任建立科室独立核算思维，并落地执行，对结果负责；
2、牵头进行各类公益活动，提高复诊转化率；
3、经常深入科室了解患者就诊情况、征求患者意见，督促医护人员不断改进服务工作，提升患者和患者家属满意度。
（三）业务管理，占整体工作开展的40%。
1、督促检查各临床医技科室医疗制度、医护常规和操作规程的执行情况；
2、深入科室，了解和检查诊断、治疗等情况，主持召开全院医疗护理工作会议，定期分析医疗指标完成情况及医护质量管理情况，采取措施，纠正医疗工作中出现的偏差，不断提高医疗质量；
3、组织检查门诊、急诊、转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作；
4、 主持指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展推广等医疗护理技术活动，并做出科学决策。领导医疗业务统计、病案管理工作；
5、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。与各科室共同研究处理医疗护理人员发生的差错事故；
6、审查全院性医疗设备、器械、药品申报计划和使用，用组织检查本院担负的临时性医疗护理工作；
7、对医院医疗、护理安全事故进行把控，及时处理医疗纠纷，形成医院良好的口碑。
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